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Which cost savings are possible by using the methodologies of technology management?

Mittels Technologie-Managements unter Nutzung des Technologie-Transfers lassen sich signifikante Kosteneinsparungen erreichen.

Die Einsparungen hängen wesentlich vom Ausmass des Technologie-Transfer ab: Im Idealfall besteht die gesuchte technische Lösung bereits und kann vollumfänglich erworben werden, was dann gegenüber einer Eigenentwicklung zu Einsparungen von 70% und mehr führen kann. Aber auch dann, wenn "nur" Teillösungen und Module vorliegen, welche noch angepasst werden müssen, sind lohnenswerte Einsparungen zu erwarten. Selbst dort, wo kein direkter Technologie-Transfer möglich ist, also im Falle einer Neuentwicklung, ist es entscheidend, einen hierfür geeigneten Partner finden zu können, um Kosten und Zeit zu sparen. Wesentlich ist, dass der Partner über das nötige Know-how verfügt und Erfolgsausweise vorliegen.

Für ein Unternehmen, welches bis zu 10% seines Umsatzes in Forschung & Entwicklung investiert, ergeben sich mit dem Einsatz der Methodik des Technologie-Management also immer beträchtliche Kostenvorteile. Hinzu kommt, dass die innerbetrieblichen Fixkosten damit erheblich reduziert werden können, da weniger festangestellte Mitarbeiter im F&E-Bereich beschäftigt werden müssen. Durch die Einführung des Technologie-Management im Unternehmen werden also neben signifikanten Einsparungen im F&E-Aufwand ein Teil der Fixkosten in variable Kosten umgewandelt. Das Unternehmen kann damit flexibler planen und auf unvorhergesehene Marktveränderungen schneller reagieren. Wie die kürzliche Vergangenheit gezeigt hat, ist gerade damit für viele Firmen die Überlebensfrage verbunden.

                                                                                                                                            

 

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